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本網訊（通訊員 王石云 報道）7月30日，馬龍公司召開2024年年中工作會，傳達學習集團及能投股份2024年年中工作會精神，全面總結上半年工作，分析存在的困難和問題，明確下半年工作計劃和保障措施，確保生產經營、項目建設各項目標任務如期達成。

會議指出，公司上半年在集團及股份公司的堅強領導下，各項工作成效顯著，生產經營穩(wěn)中有升，重大專項工作在困難中取得突破。

會議要求，一是深入踐行“三精管理”理念，提升管理水平。以“生產經營目標和重點項目建設”為導向，強化設備和項目管理，持續(xù)提高安全生產和項目管理水平，保障設備穩(wěn)定高效運行。二是抓實安全生產，樹牢底線思維，統(tǒng)籌鞏固治本攻堅三年行動、風險隱患排查治理等重點工作，持續(xù)推進安全生產標準化建設和安全生產可視化工作，夯實安全管理基礎。三是加強設備消缺及人員技能培訓，做好設備缺陷分析處理，保障機組安全穩(wěn)定運行；按計劃開展好事故應急演練及技能培訓，確保每位員工都熟悉本崗位的風險隱患，提高公司全員應急處置能力。四是強化黨風廉政建設，抓實干部職工思想教育，牢固樹立紀律規(guī)矩意識和風險合規(guī)意識。五是加強企業(yè)文化建設，持續(xù)打造有活力、能打勝仗的干部隊伍，提升干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

公司領導班子、全體干部職工及協(xié)作單位負責人參加會議。