小革新撬動(dòng)大效益 榕耀山西公司“五小創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)降本增收雙突破
本網(wǎng)訊（通訊員 閆宏宇 張紅星 報(bào)道）今年以來(lái)，榕耀山西公司始終將創(chuàng)新視為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力，積極推進(jìn)“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工立足崗位各施其能，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。上半年通過(guò)系列技術(shù)革新累計(jì)降本約100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加發(fā)電收益約70萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)降本增收雙突破。
在設(shè)備維修方面，山西公司各電站通過(guò)開(kāi)展自主實(shí)施ABB交流接觸器維修及功能測(cè)試、自主修復(fù)箱變測(cè)控裝置板件、自主維修逆變器軸流風(fēng)機(jī)等工作，以修舊利廢、節(jié)約成本，自主創(chuàng)新打破廠家技術(shù)壟斷，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提升電站員工自主運(yùn)維能力和技術(shù)水平。
在技術(shù)改造方面，各電站積極與調(diào)度聯(lián)調(diào)，通過(guò)調(diào)整35kV母線電壓，減少AVC電壓合格率考核約2萬(wàn)元；重構(gòu)AGC分配邏輯，攻克發(fā)電高峰時(shí)段滿容量逆變器功率受限問(wèn)題，提升發(fā)電量，預(yù)計(jì)全年增加收益約70萬(wàn)元。
在安全防護(hù)方面，面對(duì)光伏區(qū)巨大的防火壓力，山西公司創(chuàng)新采取“除草+物理隔離”雙效模式，指導(dǎo)各電站在重點(diǎn)區(qū)域邊界鋪設(shè)防火水泥毯，通過(guò)澆水硬化抑制覆蓋面區(qū)域草木生長(zhǎng)，形成內(nèi)外雙向隔離，可有效阻止火勢(shì)蔓延，防止事故擴(kuò)大，為電站安全運(yùn)行構(gòu)筑牢固防線。
小革新也能創(chuàng)造大價(jià)值，下一步，山西公司將繼續(xù)深化“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，不斷挖掘存量項(xiàng)目的增效潛力、精益生產(chǎn)的管理潛力和電站員工的創(chuàng)新潛力，提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)更多創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化。
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