3月17日,能投股份召開2023年3月經(jīng)營分析會暨2月“月月考、月月比、月月督”考核會議,全面總結(jié)公司1-2月生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司本部及各所屬公司(視頻分會場)參加會議。
會議聽取了公司2月生產(chǎn)經(jīng)營情況及重大專項工作報告,發(fā)布各所屬公司2月經(jīng)營績效考核得分及“紅黑榜”,并對下一步工作進行安排部署。瀘西公司孔照普風(fēng)電廠、昆明鹽礦鹽硝分廠蒸發(fā)二班、喬后鹽礦四電站、峨山縣片區(qū)經(jīng)理龍雪松、富源縣片區(qū)經(jīng)理王桃平等21個單位、班組和個人分獲“月度優(yōu)秀電廠”、“月度優(yōu)秀班組”、“月度銷售之星”稱號。

公司黨委書記、董事長周滿富指出,開年以來,公司上下團結(jié)一心,以更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)推動各項工作:生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好、項目建設(shè)有序高效、資源獲取富有成效。各單位要戒驕戒躁、保持清醒頭腦,務(wù)必保持慎終如始、奮發(fā)向上的作風(fēng),毫不松懈抓好各項工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及全國兩會精神,指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際;二是持續(xù)優(yōu)化“月月考、月月比、月月督、紅黑榜”工作,進一步完善考核指標(biāo)體系,確保考核過程公開、公平、公正。各單位要堅持問題導(dǎo)向,通過“月月考”工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。列入黑榜的單位和個人要認(rèn)真分析原因,對標(biāo)優(yōu)秀找準(zhǔn)差距,提出解決措施并持續(xù)改進;三是堅持年度內(nèi)控目標(biāo)不松懈,細(xì)化月度經(jīng)營量本利分析,分板塊對相關(guān)指標(biāo)完成情況進行對比分析找出問題,強化重大專項精細(xì)化管理,結(jié)合實際細(xì)化增量新能源項目推進及建設(shè)節(jié)點;四是堅持“過緊日子”,實時跟蹤重點費用支付進度,嚴(yán)控費用支出;五是要不折不扣落實安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、黨風(fēng)廉政等各項工作要求。
公司黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍指出,1-2月,公司各單位展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為,取得新成績,整體經(jīng)營呈現(xiàn)向好態(tài)勢,但各板塊、各所屬公司經(jīng)營情況差距較大、分化明顯。一是要重點關(guān)注進度不及預(yù)期的各項工作,上下同向發(fā)力,精細(xì)過程管控,搶回時間、趕上進度;二是要緊盯年度目標(biāo),持續(xù)抓好黨委領(lǐng)辦項目及“三精管理”行動;三是要進一步改進工作作風(fēng),本部各部室要俯身一線,主動“走下去”做好服務(wù),各生產(chǎn)、營銷單位要主動“走出去”,加大對標(biāo)學(xué)習(xí)、市場拓展力度。
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