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能投股份召開2024年三季度安委會

發(fā)布時間:2024-09-30  瀏覽:8954  分享至:

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本網(wǎng)訊(通訊員 張野 報道)929日,能投股份召開2024季度安委會,公司黨委書記、董事長、安委會主任周滿富主持會議,公司安委會成員各所屬公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員分別在主會場和分會場參加會議。

會上傳達(dá)學(xué)習(xí)近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神、全國、全省安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議精神以及集團(tuán)2024年第三次安委會會議精神,公司安委辦及四家重點生產(chǎn)單位分別作安全生產(chǎn)工作報告,全面總結(jié)公司安全環(huán)保工作完成情況并對下階段安全環(huán)保重點工作進(jìn)行安排部署。

會議指出,2024年前三季度,公司各單位嚴(yán)格落實集團(tuán)和公司各項工作部署,扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,全力筑牢防汛抗震安全防線,深化重大風(fēng)險隱患整治,積極組織開展安全生產(chǎn)檢查,持續(xù)提升安健環(huán)管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化運行水平,各單位齊抓共管,公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

會議強調(diào),安全生產(chǎn)須臾不可放松,要堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài),必須持續(xù)抓、抓具體、抓深入、抓扎實,目前國慶節(jié)臨近,各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前公司生產(chǎn)運行、項目建設(shè)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢,“一把手”要親自抓、負(fù)主責(zé),強化“時時放心不下”的責(zé)任感,落實落細(xì)主體責(zé)任,提升風(fēng)險隱患排查深度,強化整治力度,建立定期統(tǒng)計分析機制,舉一反三防范問題隱患反復(fù)出現(xiàn),切實防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險。

會議要求,一是筑牢安全生產(chǎn)防線,對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再部署、再落實,深入貫徹落實近期全國、全省各類安全生產(chǎn)會議精神和集團(tuán)第三次安委會會議部署,將安全生產(chǎn)要求貫穿到各項工作全過程,有效推進(jìn)治本攻堅三年行動各項工作,堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;二是加大安全監(jiān)督檢查力度,強化隱患整改閉環(huán)管理,加大對“一把手”安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的監(jiān)督檢查,杜絕“壓實”到會議里、“落實”到文件中等形式主義,針對近期生產(chǎn)安全事故暴露出的典型問題,敢于動真碰硬,持續(xù)深入排查治理安全生產(chǎn)隱患;三是組織開展一次反“三違”專項行動,切實抓好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控,加大對頑固性違章行為的檢查力度,建立行之有效杜絕違章的防范機制;四是加強建設(shè)項目相關(guān)方管理,深刻汲取近期工程建設(shè)領(lǐng)域典型事故教訓(xùn),警鐘長鳴,嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度,強化建設(shè)項目安全管理人員配備和特種設(shè)備管理,將外包工程、外來隊伍、外協(xié)人員的安全生產(chǎn)納入公司統(tǒng)一管理,確保項目順利推進(jìn);五是強化應(yīng)急管理,針對極端天氣和自然災(zāi)害完善預(yù)報預(yù)警機制﹐提前落實好防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵時期領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班,節(jié)日期間開展生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的單位做好日常安全巡檢,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早研判、早處置,嚴(yán)格落實突發(fā)事件30分鐘內(nèi)電話報告,1小時內(nèi)書面報告的要求,堅決杜絕遲報、謊報、瞞報行為。


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